Page 12 - Bizbize Dergisi - Sayı 9

İç Kontrol, Selenay Gözönü Önder

Risk Yönetimi ve Süreç Yönetiminin Önemi İç Kontrol Müdürü

Günümüz iş dünyasında, sürdürülebilir süreçtir. Risklerin belirlenmesi ve değer- Koyuncu Grup
başarıyı sağlamanın temelinde güçlü bir lendirilmesi, organizasyonların iç ve dış Çalışmalar Kapsamında Neler Yapmakta?
kurumsal yapı yatmaktadır. İç kontrol, risklere karşı proaktif bir yaklaşım benim- Koyuncu Grup olarak, iç kontrol, risk yö-
risk yönetimi ve süreç yönetimi, güçlü semesine olanak tanır. Sürekli izleme ve netimi ve süreç yönetimi çalışmalarımızı,
bir kurumsal yapı geliştirmek konusunda güncelleme ile risk yönetimi hem mali ka- şirketimizin kurumsal hafızasını oluştur-
önemli bir yere sahiptir. Bu üç bileşen, yıpları hem de itibar kayıplarını önleyerek mayı desteklemek üzere bir GRC otomas-
birbirini destekleyerek işletmelerin per- şirketin uzun vadeli başarısını destekler. yonu üzerinde yürütmekteyiz.
formansını artırmaya ve hedeflerine ulaş- 2024 yılında merkez fonksiyonlarda, iş
malarına katkı sağlar. Koyuncu Grup söz Süreç Yönetiminin Sağladığı Faydalar süreçlerinin tanımlanması, süreç riskle-
konusu üç alanda da çalışmalarına tüm Süreç yönetimi, iş akışlarını düzenle- rinin belirlenmesi, analizi ve iyileştirilme-
hızıyla devam etmektedir. yerek, organizasyonel verimliliği artırır. si çalışmalarına odaklanılmış, Koyuncu
Grup Yönetim Binamızda yer alan Grup
İç Kontrolün Sağladığı Faydalar Süreçlerin tanımlanması, ölçülmesi ve Müdürlüklerinde yürütülen süreçler ta-
İç kontrol sistemleri, organizasyonların iyileştirilmesi maliyetleri düşürmeye ve nımlanarak, iş akış diyagramları oluştu-
kaliteyi artırmaya yardımcı olur. Stan-
stratejik hedeflerine ulaşmasına yardım- dartlaşma ve ekip çalışması ile süreçlerin rulmuş ve risk değerlendirme çalışmaları
cı olur. Doğru ve güvenilir finansal rapor- etkinliği artırılır, bu da müşteri memnuni- tamamlanmıştır.
lama sağlar, yasalarla uyumu güçlendirir yetini olumlu yönde etkiler. Ayrıca Araç Muayene, Tuz ve Sera ekip-
ve olası sorunları minimize etmeyi amaç- lerimiz ile gerçekleştirilen toplantılarla,
lar. İyi bir iç kontrol, kaynakların etkin Sonuç Olarak; bu sektörlerde de süreç yönetimi çalış-
kullanımını sağlarken, organizasyonel sü- İç kontrol, risk yönetimi ve süreç yöneti- malarına start verilmiştir.
reçlerin daha etkin ve verimli hale gelme- mi, bir arada çalışarak organizasyonların Üst yönetimin güçlü desteği ve göze-
sine de destek olur. daha sağlam temeller üzerine yüksel- timi ile tüm yönetici ve çalışanlarımızın
katılımı ile yürüttüğümüz iç kontrol, risk
Risk Yönetiminin Sağladığı Faydalar mesine katkıda bulunur. Bu üç bileşen yönetimi ve süreç yönetimi çalışmaları-
Risk yönetimi, organizasyonların karşı- hem operasyonel verimliliği artırır, hem na büyük bir motivasyonla devam ediyor,
laşabileceği potansiyel tehditleri tanım- de sürdürülebilir büyüme için gerekli olan şirketimizin kurumsal gelişimine önemli
lamak ve minimize etmek için önemli bir sağlam bir yapı oluşturur. katkılar sağlayacağımıza inanıyoruz.

Yenilenen

Toplantı

Odamızın Duvarı

ile

Geçmişten

Geleceğe

Koyuncu Grup!

Koyuncu Grup merkez binamızda yer
alan toplantı odamızın duvarı, kuru-
cumuz merhum Refik Koyuncu ve şir-
ketimizin faaliyet gösterdiği sektörleri
yansıtan ilham verici görsellerle yeni-
lendi.

12